توسعه و مدیریت پروژه

از مفهوم تا تحویل: پروژه تولیدی شما در دستان متخصص
یک محصول با کیفیت پایه و اساس هر کسب و کار موفقی است. چه یک برند معتبر یا یک استارتاپ با یک ایده نوآورانه باشید، ما مدیریت پروژه را به پایان می‌رسانیم تا مفاهیم شما را به محصولات آماده بازار در سراسر شبکه تولید آسیای جنوب شرقی تبدیل کنیم.

رویکرد مدیریت پروژه ما

ما هر ابتکار تولیدی را به عنوان یک پروژه ساختاریافته با اهداف، جدول زمانی و بودجه مشخص در نظر می گیریم. مدیریت پروژه ما تضمین می کند که محصول شما به طور کارآمد توسعه یافته است و تمام استانداردهای کیفیت و عملکرد را رعایت می کند و در عین حال در چارچوب زمانی و سرمایه گذاری مشخص شما باقی می ماند.

هر پروژه ای که ما مدیریت می کنیم شامل:

• نتایج مطلوب (کیفیت، عملکرد، استانداردهای ایمنی) را پاک کنید.
• تاریخ شروع و اتمام تعریف شده است
• بودجه تعیین شده با کنترل شفاف هزینه
• برنامه ریزی جامع منابع

فرآیند توسعه پروژه ما

1

مرحله شروع و امکان سنجی

ما با درک کامل ایده شما و ارزیابی همسویی آن با اهداف تجاری شما شروع می کنیم. تیم ما امکان سنجی تولید را در سراسر شبکه آسیای جنوب شرقی ما ارزیابی می کند تا مکان تولید بهینه را شناسایی کند.

2

فاز برنامه ریزی و تعریف

ما مشخصات دقیق پروژه را توسعه می دهیم، از جمله:
• الزامات فنی و مشخصات طراحی
• برآورد هزینه دقیق با دقت 10%
• برنامه تولید اصلی
• استانداردهای کیفیت و الزامات انطباق
• ارزیابی ریسک و استراتژی های کاهش

3

فاز اجرا و ساخت

با تایید پروژه، ما به سمت اجرا حرکت می کنیم:
• تخصیص منابع در سراسر شبکه چند کشوری ما
• ردیابی منظم پیشرفت از طریق سیستم ERP ما
• کنترل کیفیت مستمر و بررسی های انطباق
• مدیریت تغییر و نظارت بر ریسک
• گزارش پیشرفت شفاف

4

فاز تحویل و تحویل

ما از تکمیل بدون مشکل پروژه با:
• تضمین کیفیت نهایی و تست عملکرد
• مدارک و گواهینامه کامل
• هماهنگی لجستیک و مدیریت حمل و نقل
• بررسی پس از پروژه و تجزیه و تحلیل درس های آموخته شده
• تحویل بدون درز به تیم عملیات شما

توسعه پروژه ما

We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept